Alejandro Fonseca
Cruz Grupo: 5 Bitácora #: 10 Administración de Negocios
Internacionales
El estudio sistemático del
texto:
“Diagnóstico y prospectiva de la administración de recursos humanos”.
Contexto: Este texto fue publicado el nueve de octubre de 2009
por los autores Francisco Ganga Contreras, José Vera Garnica y Justo Eduardo
Araya Moreno, todos profesionales en Administración Pública en ciertas
universidades prestigiosas de Chile.
Forma del Texto: El texto aborda dos grandes temas: Investigación en la
administración de personas y Desafíos de la gestión de recursos humanos. A
partir de ello, el texto se divide en una introducción, en varios subtítulos
que tratan los temas centrales, hacer una relación con el contexto chileno y
finalmente una conclusión.
Fondo del Texto:
¿Cuál es el objetivo del
texto?
El objetivo del texto es mostrar la falta de importancia
que tienen los administradores y las empresas sobre el factor humano, es decir
las personas que conforman y trabajan para la organización
¿Cuál es la (o son las) tesis
que plantea el texto?
La buena administración de personal planteada por Sr.
Robert Owen fue debilitándose debido a una aplicación extrema de los conceptos
desarrollados por clásicos como el norteamericano Frederick Taylor y el francés
Henry Fayol, a partir de los años 1900.
¿Cómo se prueba o refuta la
tesis?
El autor demuestra como la mala gestión de la
administración de personal afecta en mayor medida la producción de las
empresas. Primero parte de teorías de los defensores de esta subdisciplina,
para luego compararla con la realidad en Chile.
¿Qué no he entendido?
No entendí, como el autor deja por fuera las ideas de
Henri Fayol, pues el dio paso a muchos beneficios de los trabajadores y a la
creación de la administración como disciplina.
¿El argumento a favor de la
tesis convence?
“Este planteamiento fue debilitándose debido a una
aplicación extrema de los conceptos desarrollados por clásicos como el
norteamericano Frederick Taylor y el francés Henry Fayol, a partir de los años
1900. El gran ejemplo de lo indicado anteriormente lo constituye el método de
trabajo utilizado por la empresa automotriz Ford, el cual constituye la génesis
del denominado enfoque fordista.” (Ganga, Vera y Araya, 2009, pg.55).
El autor en su argumento principal, no tiene una base
sólida, pues, primero, parte del hecho de que Taylor y Fayol hacen parte de la
misma escuela de administración científica. Esto se ve en la parte donde usa a
Ford como resultado de Taylor y Fayol, juntos, pues Ford es un resultado
netamente de Taylor. Segundo, Fayol en su teoría de la Administración
Industrial y General (1916) plantea ciertos principios, donde se valora y les
da ciertos derechos a los trabajadores, refutando la idea de los autores de que
el debilitó la buena administración de personal.
¿Puedo formular objeciones que
el autor no haya tenido en cuenta?
“Además es útil conocer algunas desventajas que trae
consigo la globalización.” (Ganga, Vera y Araya, 2009, pg.65). Durante la
elaboración de este argumento, los autores, olvidaron mencionar la capacidad de
una empresa de irse de una zona local a otra localización afectando
personalmente al personal, quitándoles oportunidades y derechos. Sin embargo,
las empresas que se relocalizan es por un crecimiento que está generando, lo
cual también puede beneficiar a los trabajadores.
¿Puedo formular una tesis
contraria y sustentarla?
Si se puede, la tesis al no ser sólida y su falta de
un estudio de contrargumentos a su tesis, se puede formular otro tipo de tesis:
La Administración de Personal ha sido una subdisciplina, poco estudiada la cual
tiene un valor impresionante en la productividad y vida de las empresas, que no
es un tema de preferencia científico para estudiar.
¿El autor aborda cuestiones
importantes que después no desarrolla?
Si, menciona varios autores neoclásicos de la
administración, los cuales no desarrolla en el texto, perdiendo un ingrediente
de solidez a lo escrito.
¿Qué puedo concluir del texto?
Los autores utilizan de buena manera las teorías a favor
de la administración de personal, sin embargo, existen ciertas falencias y
debilidades en sus argumentaciones. Se recomienda hacer un ejercicio de contra
argumentación a su escrito para tener más solidez y validez.
Referencias
Francisco Ganga Contreras, José
Vera Garnica y Justo Eduardo Araya Moreno (09 de octubre de
2009). Diagnóstico
y prospectiva de la administración de recursos humanos. Chile: Revista
Gaceta Laboral.
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